La posture du manager
Management et ressources humaines
3 jours - Séminaire
Objectifs
Procéder à une relecture de sa pratique professionnelle et s’enrichir de celles des autres Découvrir de nouveaux outils relatifs à l’écoute, la délégation, la dynamisation, le contrôle Confronter sa pratique à des approches telles que le management participatif, l’approche systémique, le coaching, etc. Enrichir son style de managementProgramme
Auto-diagnostic de son style de management (forces et fragilités) Les différentes postures : déléguer, responsabiliser, autonomiser, motiver… La définition d’indicateurs, pour soi, pour ses collaborateurs Les attitudes du manager : la gestion du temps, savoir dire non, manager ses supérieurs hiérarchiques Les outils du manager : l’animation d’équipes, l’animation de réunions L’ « art » de l’accompagnement de ses collaborateursMéthodologie et outils
Exercices concrets
Travail en sous groupe
Apports méthodologiques sur la gestion de projet
Mise en situation d’animation de réunion de travail
Publics concernésDirecteurs d’association, directeurs d’établissement et de service, directeurs et cadres des ressources humaines, directeurs et cadres administratifs et financiers, chefs de service, collaborateurs en charge de personnels, … | IntervenantsRobert STAHL, consultant, RS3CSandrine DELATTRE, juriste, responsable formation et accompagnement d’IDAES |
Dates et lieux
- Paris (13/03/2012 - 15/03/2012)
Vous inscrire à une de nos sessions de formation
Téléchargez le formulaire correspondant et envoyez-le nous avec votre règlement.
Acrobat